Sürdürülebilirlik Raporu Hazırlama Danışmanlık Hizmeti

Sürdürülebilirlik raporu; bir şirketin veya kuruluşun çevresel, sosyal ve ekonomik etkilerini değerlendiren ve bu konularda gerçekleştirdiği faaliyetleri ve elde ettiği sonuçları kamuoyuna açıkladığı entegre bir rapordur.

Çevresel Değerlendirme:

• Şirketin enerji kullanımı, su tüketimi, atık yönetimi ve karbon ayak izi gibi çevresel faktörler incelenir ve değerlendirilir.
• Bu analizler, çevresel etkileri minimize etmek için gerekli adımların belirlenmesini sağlar.

Sosyal Değerlendirme:

• Çalışan memnuniyeti, çeşitlilik ve dahil etme politikaları, iş sağlığı ve güvenliği, topluma katkı gibi sosyal konular incelenir.

Ekonomik Değerlendirme:

• Şirketin finansal sürdürülebilirliği, yerel ekonomiye katkısı ve etik iş uygulamaları değerlendirilir. Bu değerlendirme şirketin uzun vadeli ekonomik etkilerini anlamak için kritiktir

Hedef ve Strateji Belirleme:

• Stratejik Planlama: Şirketin sürdürülebilirlik hedefleri belirlenir. Bu hedefler; kısa vadeli (1 yıl içinde), orta vadeli (1-3 yıl), uzun vadeli (3-5 yıl) olabilir.

Eylem Planları:

• Bu hedeflere ulaşmak için detaylı eylem planları oluşturulur. Bu planlar; belirli projeleri, sorumlulukları ve zaman çizelgelerini kapsar.

Çevresel Ölçüm ve Raporlama Danışmanlık Hizmeti

Çevresel ölçüm ve raporlama; bir şirketin çevresel etkilerini değerlendirip bu etkilerin sonuçlarını şeffaf bir şekilde paylaşmasını sağlayan süreçlerdir. Bu süreçler, şirketlerin çevresel performanslarını
izlemelerine, iyileştirmelerine ve bu bilgileri paydaşlarına sunmalarına olanak tanır.

Çevresel Ölçüm:

• Şirketin enerji tüketimi, su kullanımı, atık üretimi ve sera gazı emisyonları gibi çevresel parametreler toplanır .

Çevresel Performans Değerlendirmesi:

• Toplanan verilerin analiz edilir ve şirketin çevresel performansı değerlendirilir.

Çevresel Raporlama:

• Analiz edilen verilerin ve elde edilen sonuçların standartlara uygun şekilde raporu hazırlanır. Bu raporlar, şirketin sürdürülebilirlik hedeflerini, gerçekleştirdiği çevresel iyileştirmeleri ve gelecekteki planlarını içerir. Raporlar genellikle GRI (Global Reporting Initiative) gibi uluslararası standartlara uygun olarak hazırlanır.

Analiz ve Rapor Süreci

KPI Belirleme:
Sürdürülebilirlik performansının izlenmesi için kilit performans göstergeleri (KPI) belirlenir.
Veri Toplama Süreçlerinin Tasarlanması:
Şirketin farklı bölümlerinden ve operasyonlarından veri toplayabilmek için ilgili süreç tasarımları yapılır.
Analiz ve Değerlendirme:
Toplanan verilerin analiz edilir ve performans değerlendirilir. Bu analizler, hangi alanlarda iyileştirmeler yapılabileceğini belirler.
Standartlara Uygunluk:
GRI (Global Reporting Initiative) veya benzeri uluslararası raporlama standartlarına uygun olarak rapor hazırlanır.
Kurgu ve İçerik:
Rapor; şirketin sürdürülebilirlik hedefleri,gerçekleştirdiği projeler, elde ettiği sonuçlar ve geleceğe yönelik planlarını içerecek şekilde yapılandırılır.
Grafik ve Görseller:
Verilerin ve bulguların daha anlaşılır hale getirilmesi için grafikler, tablolar ve görseller tasarlanır.
Paydaş Katılımı:
Raporun, şirketin iç ve dış paydaşlarına (çalışanlar,müşteriler, yatırımcılar, tedarikçiler, toplum) sunulması ve geri bildirimlerin alınması sağlanır.
İletişim Stratejileri:
Raporun etkili bir şekilde iletilmesi için iletişim stratejileri geliştirilir.