Kuruluşun bulunduğu nokta ile ulaşmayı arzu ettiği durum arasındaki yolu tarif eder. Kuruluşun amaçlarını, hedeflerini ve bunlara ulaştıracak yöntemleri belirlemede yardımcı olur.

Stratejik planlama, bir kuruluşun aşağıdaki dört temel soruyu cevaplandırmasına yardımcı olur:

• NEREDEYİZ?
• NEREYE GİTMEK İSTİYORUZ?
• GİTMEK İSTEDİĞİMİZ YERE NASIL ULAŞABİLİRİZ?
• BAŞARIMIZI NASIL TAKİP EDER VE DEĞERLENDİRİRİZ?

Yukarıda belirtilen sorulara verilen cevaplar stratejik planlama sürecini oluşturur.

Kurumlara özel olarak tasarlanması ve yapılandırılması gerekli temel süreçlere destek ve yol göstermekteyiz. Bunlar;

• Satış ve Operasyon Planlama Süreçleri
• Talep Planlama ve Tahminleme, Fiyatlandırma Süreçleri
• Üretim Planlama Süreçleri
• Stok Yönetimi Süreçleri
• Depo ve Lojistik Süreçleri
• Satın Alma Süreçleri
• Ürün Geliştirme Süreçleri
• Kalite Yönetimi Süreçleri
• Anahtar Performans Göstergeleri Belirleme ve Takibi şeklindedir.