Günümüzde birçok şirket dijital dönüşüm çağının önemini benimsemiş ve bu alanda yatırımla ağırlık vermeye başlamıştır. Artan yatırımlar ile birlikte, İş dünyasında sürdürülebilir büyüme ve değişen Pazar koşullarına şirketlerin uyum sağlayabilmeleri kritik bir rol oynamaktadır.
Dijital Dönüşüm yatırımları ile birlikte manuel süreçler otomatikleşerek iş gücü ve zamandan tasarruf sağlanmaktadır. Bu sayede, çalışanların daha stratejik işlere odaklanması mümkün hale gelmektedir.
İnsan Kaynakları alanında dijital dönüşüm sürecinde birçok önemli gelişmeler yaşanmaktadır. Çalışan verimliliğinin ön plana çıkması, karar alma süreçlerinin hız kazanması gibi birçok noktada dijital dönüşümün etkileri pozitif olarak görülmektedir.
İnsan Kaynakları için doğru bir işe alım yapmak kadar işe alınan çalışanların sürdürülebilirliğini sağlamak da önem arz etmektedir. Peki bu sürdürülebilirlik nasıl sağlanmaktadır? Öncelikle, bordro süreçlerinin dijitalleşmesi, işe alımlarda yapay zekâ kullanımı gibi dijitalleşen alanlar sayesinde birçok insan kaynakları uzmanı operasyonel ve kültürel alanlara daha fazla zaman ayırabilmeye başlamıştır.
İnsan Kaynakları alanında dijital dönüşümün hız kazanması ile birlikte birçok noktada değişiklikler yaşanmıştır. Yapılan çalışan memnuniyet anketlerine ek olarak, yapay zekâ destekli geri bildirim sistemleri sayesinde çalışanların beklenti ve memnuniyetleri anlık olarak takip edilebilmekte, böylece proaktif aksiyonlar alınarak çalışan bağlılığı artırılmaktadır.
Teknolojinin hızla geliştiği bu dönemde çalışanların kendilerini düzenli olarak geliştirme ihtiyaçları doğmaktadır. Dijital eğitim platformları ve kişiselleştirilmiş kariyer gelişim programları sayesinde çalışanların kendilerini sürekli geliştirmelerine olanak tanıyarak uzun vadede şirkete olan bağlılıklarını güçlendirecektir.
Dijitalleşen performans yönetim sistemleri, geleneksel yıllık değerlendirmelerin yerine, sürekli geri bildirim ve veri odaklı analizleri merkeze alan yenilikçi bir yaklaşım sunar. Bu dönüşüm hem insan kaynakları departmanı hem de çalışanlar için önemli avantajlar sağlamaktadır. Çalışanların objektif bir şekilde değerlendirilmesini sağlamakla birlikte, terfi, prim ve eğitim kararları daha adil bir yapıda ilerlemektedir. Ayrıca, çalışanlar neyin ölçüldüğünü ve nasıl değerlendirildiklerini bildikleri için performanslarını bilinçli bir şekilde yönetebilmektedir. Bu da çalışanın memnuniyetini ve şirkete olan bağlılığını artırmaktadır.
Hibrit ve uzaktan çalışma modellerinin yaygınlaşmasıyla birlikte, bulut tabanlı İnsan Kaynakları sistemleri sayesinde çalışanların esnek çalışma koşullarına uyum sağlaması kolaylaşmakta, bu da iş-yaşam dengesini destekleyerek motivasyonu artırmaktadır.Çalışanların fiziksel olarak ofise gelmelerine gerek kalmadan izin talepleri gibi birçok talebiuygulama üzerinden talep ederek süreç tamamlanmaktadır.
Sonuç olarak, İnsan Kaynakları süreçlerinin dijitalleşmesi yalnızca temel süreçleri değil, aynı zamanda çalışanların şirkette uzun vadede kalmasını sağlayan stratejik bir araç haline gelmiştir.
Tuğçe Ergin Uskaner
